Hablemos de innovación
Construye una empresa digital, conectada, inteligente, responsable y sostenible.
La tecnología embebida en la estrategia de negocio

Concebir la tecnología como un elemento estratégico diferenciador en la gestión de las organizaciones aporta numerosos beneficios. Las empresas que apuestan por una modernización constante de sus sistemas de gestión consiguen flexibilidad, agilidad, capacidad de resiliencia y motivación de sus equipos.

Conocer y explorar las nuevas tecnologías

Los directivos de las pymes y sus responsables de área tienen el reto de conocer y explorar las tecnologías, consolidadas o emergentes, que apuntan a ser facilitadores de su actividad. Así estarán en condiciones de valorar el impacto del cambio y prepararse, a su ritmo.

Itinerario tecnológico
¿En qué instancia se encuentra tu empresa?
Gestiona el cambio en tu empresa.
Avanzar en este itinerario tecnológico es una prioridad estratégica, y la tecnología en la nube se consolida como eje del cambio. Consciente de esta prioridad, la Unión Europea ha creado una herramienta de análisis del grado de madurez digital de las pequeñas y medianas empresas denominado DMA (Digital Maturity Assessment).

Puedes realizar el test, y recibir los resultados de tu organización y su posición respecto a otras compañías. Te ayudaremos a interpretar los resultados y a explorar cómo avanzar con un itinerario personal de transformación digital.
¿Qué beneficios traería la tecnología a tu empresa?
01 | Procesos de negocio conectados
02 | Procesos funcionales y normativos sectoriales
03 | Organizaciones y dispositivos seguros
04 | Organizaciones colaborativas e híbridas
05 | Organizaciones analíticas: toma de decisiones informadas
06 | Organizaciones abiertas a la omnicanalidad
07 | Organizaciones asistidas por Copilots
Procesos de negocio conectados

Una actualización eficiente de los sistemas de gestión empresarial debe asegurar un espacio de trabajo colaborativo, sin información de negocio dispersa entre aplicaciones, que garantice flujos de datos ágiles y consistentes de las operaciones (finanzas, cadena de suministro y logística, producción y relaciones con clientes y colaboradores).

Requisitos funcionales y normativos sectoriales
Los negocios son cambiantes, y sus obligaciones administrativas también.
Organizaciones y dispositivos seguros

Considera la cantidad de datos de negocio manejados desde múltiples dispositivos conectados desde localizaciones muy variadas. Es imprescindible garantizar la identidad de los usuarios y la adecuada gobernanza de los datos y sistemas. La tecnología en la nube (SaaS) proporciona un nivel de ciberseguridad y actualización automática permanente hasta hace poco lejana para pequeñas y medianas empresas.

Organizaciones colaborativas e híbridas

Atrás han quedado los años en los que la distancia física suponía una barrera. Hoy, gracias a modelos híbridos de trabajo, presenciales y remotos, es posible reclutar al mejor talento y ahorrar costes en infraestructuras y desplazamientos innecesarios. Soluciones modernas de comunicación y colaboración en tiempo real facilitan relaciones profesionales ágiles basadas en la confianza mutua y la promoción del nuevo empleado digital.

Organizaciones analíticas: toma de decisiones informadas

Avanza hacia un modelo de organización centrada en el dato. La captura, gobernanza y explotación de datos a través de cuadros de mando interactivos, con opciones predictivas avanzadas asistidas por modelos de big data e IA ya es una realidad, y todo un arte.

Organizaciones abiertas a la omnicanalidad
Prepara el negocio para atender a los clientes en un entorno multicanal 24/7. Diseña comunicaciones personalizadas secuenciales siguiendo la trazabilidad a las conversaciones de los equipos de venta. Organiza experiencias sorprendentes que refuercen la marca de la empresa y respondan a las preferencias del usuario.
Organizaciones asistidas por Copilots

Imagina qué sucede si juntas la potencia de ChatGPT con los datos empresariales. Descubrirás un nuevo compañero de trabajo que, muy pronto, estará a tu lado para ayudarte a evitar tareas repetitivas, ganar tiempo, plantear interesantes sugerencias impulsadas por la IA, y a empujar tu creatividad. Se llama Copilot.

¿Qué beneficios traería la tecnología a tu empresa?
Procesos de negocio conectados

Una actualización eficiente de los sistemas de gestión empresarial debe asegurar un espacio de trabajo colaborativo, sin información de negocio dispersa entre aplicaciones, que garantice flujos de datos ágiles y consistentes de las operaciones (finanzas, cadena de suministro y logística, producción y relaciones con clientes y colaboradores).

Requisitos funcionales y normativos sectoriales

Los negocios son cambiantes, y sus obligaciones administrativas también. El sector vitivinícola cuenta con una importantísima carga administrativa frente a las Administraciones Públicas y las Denominaciones de Origen que deben resolverse al compás de las dinámicas de elaboración y crianza, expediciones, o trazabilidad, o calidad y seguridad alimentaria.

Organizaciones y dispositivos seguros

Considera la cantidad de datos de negocio manejados desde múltiples dispositivos conectados desde localizaciones muy variadas. Es imprescindible garantizar la identidad de los usuarios y la adecuada gobernanza de los datos y sistemas. La tecnología en la nube (SaaS) proporciona un nivel de ciberseguridad y actualización automática permanente hasta hace poco lejana para pequeñas y medianas empresas.

Organizaciones colaborativas e híbridas

Atrás han quedado los años en los que la distancia física suponía una barrera. Hoy, gracias a modelos híbridos de trabajo, presenciales y remotos, es posible reclutar al mejor talento y ahorrar costes en infraestructuras y desplazamientos innecesarios. Soluciones modernas de comunicación y colaboración en tiempo real facilitan relaciones profesionales ágiles basadas en la confianza mutua y la promoción del nuevo empleado digital.

Organizaciones analíticas: toma de decisiones informadas

Avanza hacia un modelo de organización centrada en el dato. La captura, gobernanza y explotación de datos a través de cuadros de mando interactivos, con opciones predictivas avanzadas asistidas por modelos de big data e IA ya es una realidad, y todo un arte.

Organizaciones abiertas a la omnicanalidad

Prepara el negocio para atender a los clientes en un entorno multicanal 24/7. Diseña comunicaciones personalizadas secuenciales siguiendo la trazabilidad a las conversaciones de los equipos de venta y enoturismo. Organiza experiencias sorprendentes que refuercen la marca de la bodega y respondan a las preferencias del usuario.

Organizaciones asistidas por Copilots

Imagina qué sucede si juntas la potencia de ChatGPT con los datos empresariales. Descubrirás un nuevo compañero de trabajo que, muy pronto, estará a tu lado para ayudarte a evitar tareas repetitivas, ganar tiempo, plantear interesantes sugerencias impulsadas por la IA, y a empujar tu creatividad. Se llama Copilot.

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Seguro que has oído hablar de ChatGPT y de las oportunidades y retos que presenta en términos de propiedad intelectual, derechos de autor y privacidad de los datos. ¿Qué sucede cuándo se combina ChatGPT con datos empresariales? ¿Quieres saber cómo la Inteligencia Artificial Generativa y Copilot pueden ayudarte en tu negocio cada día?
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Concebir la tecnología como un elemento estratégico diferenciador en la gestión de las organizaciones aporta numerosos beneficios.

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