Estas soluciones permiten, por un lado, conectar procesos y personas de manera sencilla, y, por otro, flexibilizar infraestructuras y reducir costes.
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Transforme su visión de negocio y lleve su empresa a un nuevo nivel.
Vuele hacia un nuevo nivel de competitividad con la tecnología de Dynamics 365 y las soluciones de productividad y análisis de datos en la nube de Microsoft.
Transformación digital de empresas y organizaciones
Somos una consultora tecnológica especializada en el desarrollo, puesta en marcha y mantenimiento de soluciones software de gestión empresarial con tecnología Microsoft. Estas herramientas ERP y CRM, combinadas con herramientas de colaboración y análisis de datos, agilizan el trabajo diario, promueven el uso óptimo de los recursos de la organización y simplifican los procesos de toma de decisiones.
Nuestras soluciones software están desarrolladas en
Dynamics 365, Office 365 | Microsoft 365 y Power Bi.
Desde 1992, acercamos a las pymes los avances de Microsoft en software de gestión y análisis de datos
Sumérgete en las soluciones ERP y CRM para las pymes con tecnología Microsoft Dynamics 365
Un nuevo concepto de aplicaciones de gestión empresarial ERP y CRM, sucesoras de Microsoft Dynamics NAV y Microsoft Dynamics CRM, enriquecidas con la potencia de Office 365, Power BI y los servicios inteligentes de Azure.
- Experiencia de usuario moderna: software accesible desde todos los dispositivos
- Aplicaciones ERP y CRM ágiles, personalizables y fáciles de usar.
- Adaptables a su rol profesional y sector de actividad.
Nuestros productos
ERP: Gestión financiera, compras y ventas, cobros y pagos, cadena de suministro, fabricación, almacén y logística…
CRM comercial: gestión de leads y oportunidades (proceso de ventas), interacción con clientes, generación de demanda, escucha social.
CRM Servicios: gestión de incidencias, acuerdos y contratos de servicio (SLAs), portales de autoservicio, base de conocimiento, calendarios de servicio, servicios de campo…
Recorridos de clientes, e-mail marketing, landing pages, lead nurturing y lead scoring, gestión de eventos.
Gestión de proyectos: gestión de tareas y recursos, plazos, costes, aprovisionamiento, gastos…
Cuadros de mando interactivos, con paneles de indicadores (KPIs) e informes muy visuales. Agilidad para la toma de decisiones.
Cada sector exige especialización.
La gestión del negocio, también.
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